如果企业想开始打造分销模式，那么招募分销商一定是启动分销模式的第一步，也是关键一步，今天就来说一说一些关于招募分销商的建议和步骤。
1、明确分销商标准
首先对于分销商的选择，要先确定分销商具备资质，是否符合企业标准，其次选择认同企业价值观和产品理念的分销商，确保推广的一致性。
2、制定合理的激励政策
设计具有竞争力的佣金结构，激励分销商的积极性，企业可以考虑阶梯式佣金，销售额越高，佣金比例越大，除了基本佣金之外，还可以根据分销商的销售情况来制定奖金，增加分销商的动力。
3、多渠道招募分销商
线上可以通过多方社交平台，企业官网等来进行宣传招募分销商，线下可以举办招商会进行招募，也鼓励现有分销商进行推荐，推荐成功会有推荐奖励，扩大企业分销网络。
4、提供培训和支持
对分销商进行产品培训，确保分销商充分了解产品特点，提高销售能力，提供高质量的营销素材和推广方案，并及时解决分销商在售卖过程中遇到的问题和困难
5、持续维护和激励
不断推出新的激励政策，保持分销商的积极性，定期沟通交流，了解他们的需求和反馈，及时进行分销政策的优化
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